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비효율적인 회의가 기업의 비용 손실로 이어지는 가운데, 추상적인 목표 설정과 갈등 회피로 인한 '가짜 합의'가 문제로 지적됐다. 전문가들은 안건 세분화와 결정 사항 사전 확정, 반대 의견을 유도하는 질문 등을 통해 실행 가능한 합의를 도출해야 한다고 강조했다.
"두루뭉술한 안건에 상사 눈치까지…추가 업무 부르는 '가짜합의' Work & Career (1) 회의실에 갇힌 직장인…美기업, 年 50조원 손실 직장인 59% "불필요한 일만 늘어" 안건 세분화·결정사항 미리 정하고 소규모 토론으로 이견 끌어내야"
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