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피아노 시장 침체 속에서 삼익악기는 장기 경영과 사업 다각화로 수익성을 높였으나, 아이파크영창은 무리한 건설업 확장과 경영 불안정으로 기업회생을 신청했습니다. 두 기업의 상반된 경영 전략이 운명을 갈랐습니다.
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피아노 시장 침체 속에서 삼익악기는 장기 경영과 사업 다각화로 수익성을 높였으나, 아이파크영창은 무리한 건설업 확장과 경영 불안정으로 기업회생을 신청했습니다. 두 기업의 상반된 경영 전략이 운명을 갈랐습니다.
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